Casos

Empresas que crecen con AR Marketing Digital

Universidades, aseguradoras, clínicas dentales, tiendas online, empresas de software o de turismo, en Colombia, Estados Unidos y Chile. Cómo estaban, qué hicimos y qué cambió, contado con sus propias palabras. ¿Buscas tu sector? Mira cómo trabajamos con agencias de seguros, universidades, clínicas dentales, tiendas online, constructoras o empresas de servicios.

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Resultados medidos

Casos con cifras, de la pauta a la venta

Lo que invirtió cada cliente en pauta frente a lo que volvió en ventas, con los datos de sus cuentas y de su CRM.

Educación · Colombia y EE. UU.

English Tutors Academy: ROAS de 5,43x vendiendo programas de inglés de alto valor

ROAS 5,43xJunio a agosto de 2026 (COP 33,8 M en pauta)
247 ventasDe julio de 2025 a septiembre de 2026
COP 609 milCosto en pauta por venta, con programas de unos COP 4,2 M
COP 150,4 MInvertidos en pauta en ese periodo
Antes
Una academia de inglés para adultos, con programas de alrededor de COP 4 millones, cuyo crecimiento dependía casi siempre de referidos.
Qué hicimos
Un embudo completo: anuncios en Meta, una landing por país con video de ventas antes de agendar, calificación con el precio a la vista, una «Sesión de Claridad» de 30 minutos con closers y seguimiento en el CRM. Cada semana se mide costo por agenda, asistencia, cierre y costo por venta.
Después
Entre julio de 2025 y septiembre de 2026, COP 150,4 millones en pauta generaron 4.273 agendas, 841 asistencias, 247 ventas: unos COP 609 mil por venta. Entre junio y agosto de 2026 el ROAS fue de 5,43x.

Ecommerce · Colombia

Fabricats: cada peso en pauta volvió 7,49 veces en ventas

ROAS 7,49xFabricats en 2026
COP 169,3 MEn ventas atribuidas a la pauta
COP 22,6 MInvertidos en pauta
ROAS 9,02xCampañas a WhatsApp en agosto
Antes
Una marca de gimnasios para gatos cuya objeción más repetida era el precio. Cerca del 85 % de las ventas entra por WhatsApp, así que el anuncio solo era la mitad del trabajo.
Qué hicimos
Auditamos los anuncios para reescribir los ganchos de Meta y TikTok en tres formatos, uno con el gato como narrador. El que ganó responde la objeción de precio con la financiación en los primeros 3 segundos.
Después
En 2026, COP 22,6 millones en pauta trajeron COP 169,3 millones en ventas: un ROAS de 7,49x. En agosto, las campañas a WhatsApp llegaron a 9,02x.

Odontología · Colombia

Clínica del Dr. Leonardo Peña: 5,4 veces lo invertido en valor de pacientes

5,4xRetorno sobre el valor de los pacientes (COP 84 M de LTV)
2,8xROAS sobre lo ya cobrado (COP 43,8 M)
21 pacientesIniciaron tratamiento, a unos COP 4 M cada uno
COP 15,6 MInvertidos en pauta en 11 meses
Antes
Odontología de alta complejidad (implantología, estética dental y periodoncia) con mucha capacidad técnica, pero poca tracción digital. Los pacientes llegaban por voz a voz, no había datos por canal y los leads se enfriaban porque nadie los atendía a tiempo.
Qué hicimos
Una narrativa de autoridad técnica y educación clínica. Probamos siete canales en paralelo y concentramos la inversión en los que convertían: WhatsApp (ROAS 3,91x) y mensajes directos (2,14x). También movimos el presupuesto hacia implantología, el tratamiento más rentable.
Después
3.593 leads → 230 citas → 57 asistieron → 21 pacientes en tratamiento. Cada uno deja en promedio unos COP 4 millones a lo largo de su ciclo: COP 84 millones contra COP 15,6 millones invertidos. Instagram pasó de 3.392 a más de 6.000 seguidores.

En video

Contado por nuestros clientes

Educación superior · Colombia

Universidad de Ibagué: los leads llegaban, faltaba cómo atenderlos

Antes
La universidad necesitaba aspirantes y llegar hasta ellos en persona era caro: «Necesitamos clientes… es muy costoso desplazarnos hasta ellos».
Qué hicimos
Pauta con creativos que se renovaban antes de cansarse («dos o tres creativos en proceso») y una revisión de cómo el equipo atendía por WhatsApp. En lugar de culpar al equipo de ventas, armamos con ellos un guion de atención.
Después
«Construyeron en conjunto con nosotros un modelo de atención por WhatsApp, un guion muy estructurado y muy organizado que al día de hoy tenemos y es muy efectivo.»
«Conformar un equipo de marketing, ventas y mercadeo siempre debe estar así: engranados y alineados.»
Sofía MahechaCoordinadora de Promoción y Admisión, Universidad de Ibagué

Coaching · Colombia

Astro Coaching: creía que ganaba más de lo que ganaba

Antes
Un negocio con comunidad activa que quería multiplicar sus ingresos, pero sin claridad sobre cuánto dejaba cada venta.
Qué hicimos
Revisamos con Andrés los números, los precios y lo que se le ofrecía al mercado. El equipo la acompañó con ideas de contenido y de cómo llegarle a más gente.
Después
«Yo pensaba que estaba ganando cierta cantidad de dinero, y en compañía de Andrés pude darme cuenta de que no era así y de que requería reajustar mis precios.» Hoy: «He podido empezar a subir mi facturación».
«Te invito a que te des la oportunidad […] para que puedas seguir creciendo no solamente en redes y hacerte conocer, sino también a nivel económico.»
Eliana HiguitaFundadora de Astro Coaching

Software · Colombia

FacturaTech: marketing que enseña en un sector regulado

Antes
Líder en facturación electrónica, nómina electrónica y documento soporte, con más de 150.000 clientes. Su cliente, el contribuyente, «necesita que le enseñemos», y el marketing de siempre («pagar un dinero por una pauta de Google y entonces llegan los leads») no alcanzaba.
Qué hicimos
Desde junio de 2019, una propuesta de marketing basada en pedagogía: acercar conocimiento al contribuyente para que pierda el temor a los productos electrónicos, y ajustar la estrategia cada vez que el mercado cambia.
Después
«Hemos logrado construir con AR Marketing ese tipo de propuesta de valor, y vemos que el mercado nos recibe de buena manera, diferente al resto de competidores.»
«El marketing en mi sector no podía ser solo pautar y vender. Necesitábamos pedagogía y estrategia.»
Camilo GonzálezGerente Nacional, FacturaTech Master Colombia

Turismo · Chile

Atacama Tours: después de perder plata con freelancers

Antes
Tours en el desierto de Atacama. Los freelancers con los que trabajaron «se demoraban mucho en responder» y otras experiencias de marketing «no dieron los resultados y fue perder plata, porque no se llegaba a ningún lado».
Qué hicimos
Rediseñamos el logo, la web y la línea gráfica con patrones definidos. También alineamos el contenido de la web, las redes sociales y WhatsApp.
Después
«Mucha gente nos reconoce y nos recomienda porque nos ha visto en redes sociales; nos ven de una forma muy profesional.» Además, los clics diarios desde Google pasaron de 20 a 49 (ver el trabajo de SEO) y creció su Instagram.
«Hoy todo tiene un orden. Tenemos un diseño claro, una línea gráfica definida y un contenido más profesional.»
Jhonatan CampanoAtacama Tours, San Pedro de Atacama (Chile)

Educación continua · Colombia

AVE, Aprendizaje para la Vida: el doble de meta y cuatro líneas que vender

Antes
La universidad duplicó la meta de ingresos de AVE y el área pasó de dos a cuatro líneas de negocio. Un intento anterior con otra agencia no pasó del primer mes: «no nos ayudaban ni siquiera con piezas gráficas».
Qué hicimos
Un equipo de contacto directo para cada necesidad de la universidad: piezas, pauta y comunicación de cada curso, seminario o diplomado.
Después
«Como universidad creo que nos conocen un poco más afuera.»
«Captamos más clientes, llegamos a más personas, y eso era exactamente uno de nuestros objetivos.»
Tatiana GarcíaCoordinadora de AVE, Universidad de Ibagué

Seguros y software · Colombia

Atalaya: buscaban una relación de largo plazo, no un proveedor más

Antes
Quince años en seguros, desarrollo humano y venta de software. Venían de trabajar con dos personas con buenas ideas que «todavía no tenían tan madura la idea del negocio». En seguros las relaciones duran años, y necesitaban ese respaldo.
Qué hicimos
Cerca de cinco años de trabajo continuo en su marketing digital, con un equipo que responde y acceso directo al fundador.
Después
«Cuando he necesitado a Andrés, Andrés me responde las dudas que tengo, me contesta el teléfono.»
«Con Andrés y su equipo encontramos el respaldo y apoyo que necesitábamos.»
Víctor AcostaGerente General, Atalaya Consultoría Integral

Seguros internacionales · Miami

RRS Financial Group: abrir Colombia con un dueño que venía de lo tradicional

Antes
Más de 35 años en seguros desde Miami, abriendo mercado en Colombia con pólizas de salud y vida internacional. El dueño «no conocía mucho de este universo» y le costaba entender las dinámicas del marketing.
Qué hicimos
Llegaron por recomendación de su gerente comercial. Acompañamos el proceso explicando cada paso, al ritmo del dueño.
Después
«Eso ha hecho que él no se frustre en el proceso y que vaya comprendiendo las dinámicas de lo que es el marketing digital.»
«Son muy pacientes y se toman el trabajo de explicar.»
Eliana ArizaDirectora, RRS Financial Group (Miami)

Servicios empresariales · Colombia

Servicios Empresariales: de no tener redes a una presencia digital completa

Antes
Asesoría en seguridad social, contabilidad, derecho y salud ocupacional. «Servicios Empresariales no contaba con redes sociales.»
Qué hicimos
Logo, página web, contenido y estrategia digital. Eligió a AR por el conocimiento del equipo y por una nota sobre la agencia en El País.
Después
Logo renovado, página web y contenido en redes, donde antes no había nada.
«En cada paso del proceso —desde el logo hasta el contenido— he tenido un acompañamiento excelente.»
Gina CerónGerente, Servicios Empresariales

Inversiones y seguros · Colombia

Solfint International Group: llegaron por recomendación y se quedaron

Antes
Agencia de seguros e inversiones en el mercado nacional e internacional. Llegó a AR por recomendación.
Qué hicimos
Tres a cuatro años de soporte en correo electrónico, redes sociales y marketing digital.
Después
«Han cumplido con todas mis expectativas.» Y hoy es ella la que recomienda: «cuando a mí me va bien en un servicio, lo recomiendo con mis familiares y amigos».
«Me han dado soporte en todo: correo electrónico, social media, marketing digital…»
Catalina RincónSolfint International Group

Seguros · Colombia

HM Americana de Seguros: el uno a uno ya no alcanzaba

Antes
Una firma que protege personas, patrimonio y familias. Para crecer necesitaban que más gente los conociera: «No podíamos llegar a ellos si lo hacíamos al uno a uno, tocando puertas».
Qué hicimos
Cerca de cinco años construyendo la marca en digital.
Después
«Hemos llegado a ser un éxito local en temas de construcción de marca.»
«Queríamos que más personas nos conocieran, pero el uno a uno ya no era suficiente. Necesitábamos expansión.»
Héctor Mauricio RincónHM Americana de Seguros

Construcción · Colombia

Eduard López Constructora: lo digital como complemento de una marca de 20 años

Antes
Más de 20 años en proyectos de estrato 6. Desde 2021 buscaban complementar su fuerza comercial con la parte digital.
Qué hicimos
Página web y presencia digital, llevadas paso a paso junto a su área de mercadeo.
Después
«Nos han apoyado en temas donde no tenemos tanta profundidad y nos han ayudado a llevar un paso a paso.»
«Tiene un equipo que da soluciones a todas las problemáticas que tenga una empresa, desde la parte digital hasta la parte tradicional.»
Andrés FelipePublicista, área de mercadeo, Eduard López Constructora

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